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La comparaison de la théorie de la motivation de Maslow et Herzberg montre les similitudes et les différences entre la hiérarchie des besoins et la théorie à deux facteurs. Maslow et Herzberg ont fourni les théories de la motivation humaine les plus populaires utilisées sur le marché du travail.
La hiérarchie des besoins de Maslow et la théorie des deux facteurs de Herzberg sont comparées et nous essayons de découvrir ce qui les rend similaires et aussi différents.
Similitudes de la théorie de la motivation de Maslow et Herzberg
Il existe une grande similitude entre les modèles de motivation de Maslow et de Herzberg.
Un examen attentif du modèle de Herzberg indique que pour les employés qui ont atteint un niveau de progrès social et économique dans la société, les besoins de niveau supérieur du modèle de Maslow (estime et réalisation de soi) sont les principaux facteurs de motivation.
Cependant; ils doivent encore satisfaire les besoins de niveau inférieur pour le maintien de l’état actuel.
Nous pouvons donc dire que l’argent pourrait encore être un facteur de motivation principal pour la plupart des employés opérationnels et aussi pour certains cadres mal payés.
Le modèle de Herzberg distingue les deux groupes de facteurs, à savoir la motivation et le maintien, et souligne que les facteurs de motivation sont souvent dérivés du travail lui-même.
La plupart des facteurs de maintien relèvent de besoins d’ordre relativement inférieur et les facteurs de motivation sont quelque peu équivalents à des besoins d’ordre supérieur.
Les deux modèles supposent que des besoins spécifiques dynamisent le comportement.
Bien qu’il existe des similitudes marquées entre les deux modèles, de nombreuses différences existent qui sont illustrées de la manière suivante :
Différences entre la théorie de la motivation de Maslow et de Herzberg ;
Conclusion
La principale différence entre eux est que; la base de la théorie de Maslow est les besoins humains et leur satisfaction. D’autre part, la théorie de Herzberg repose sur la récompense et la reconnaissance.
