Angel est actuellement en première année d’études universitaires en psychologie.
Les psychopathes sont attirés par les affaires en raison de « l’opportunité de gagner beaucoup d’argent, de gagner en statut et en pouvoir » (Hare & Babiak 2006). On les trouve principalement à des postes de haute autorité tels que les PDG et les cadres ; et ils aident le capital-risque pour la finance et la consommation, même s’ils doivent exploiter le prolétariat pour y parvenir. Les psychopathes coupe-gorge sont un outil rentable pour les capitalistes afin d’obtenir des gains financiers, car leur capacité de manipulation et leurs compétences entrepreneuriales sont indispensables pour réussir.
Des caractéristiques telles que la manipulation peuvent être particulièrement utiles pour les vendeurs qui peuvent facilement persuader les clients d’acheter leurs produits ; de même, les avocats peuvent tirer profit d’un manque d’empathie lorsqu’ils interrogent (et peuvent potentiellement nuire psychologiquement) des témoins au tribunal. Dutton (2012) a interrogé un avocat qui a déclaré qu’il « n’a absolument aucun problème à réduire une victime de viol présumée aux larmes à la barre ». Bien que la personne interrogée ne soit pas un psychopathe confirmé, ce manque d’empathie l’aide à remplir avec succès les rôles qu’on attend d’elle pour sa carrière. Ce sont là autant de caractéristiques avec lesquelles les psychopathes sont apparemment nés. Cela fait d’eux des naturels dans certains domaines de travail. Hare et Babiak soutiennent ce point de vue ; ils expliquent que « les psychopathes font naturellement ce que certains politiciens, vendeurs et promoteurs doivent travailler dur pour atteindre : impressionner les auditeurs par la façon dont ils disent quelque chose ».
Hare et Babiak ont développé un questionnaire appelé Business Scan (2006), il comprend quatre sujets : le style personnel, le style émotionnel, l’efficacité organisationnelle et la responsabilité sociale. Ce modèle a été construit sur la base du contexte de l’entreprise plutôt que sur celui du criminel (contrairement au PCL-R et au PCL:SV), ce qui permet de mieux connaître les psychopathes en col blanc qui ne se retrouvent pas derrière les barreaux. Le tableau ci-dessous montre la fine limite entre les compétences de leadership et les traits psychopathes :
Ce tableau montre à quel point les traits psychopathes et les traits de leadership sont similaires. Si un psychopathe naît avec ces caractéristiques, cela signifie-t-il qu’il est un PDG né ? Bien sûr, il y a une différence entre la « capacité à prendre des risques » et l' »impulsivité », la première étant considérée comme entrepreneuriale tandis que la seconde est irresponsable. Cependant, si le score d’un psychopathe en matière d’impulsivité n’est pas trop élevé, ni trop bas, mais à un niveau optimal (comme dans le diagramme de Ray sur la réussite dans la vie – voir cet article), peut-être sont-ils parfaits pour remplir un rôle de leader dans le cadre d’une entreprise.
La grande enquête britannique sur les psychopathes (citée dans The Wisdom of Psychopaths 2012) a interrogé des volontaires sur leur niveau de psychopathie et les détails de leur emploi. Les résultats ont montré que ceux qui avaient obtenu un score plus élevé sur l’échelle des psychopathes avaient tendance à se lancer dans certaines carrières plus que d’autres (voir tableau 2). Parmi les carrières qui présentent un niveau élevé de psychopathie, on trouve les journalistes et les vendeurs, tandis que les personnes ayant obtenu un faible score ont tendance à être des travailleurs sociaux ou des travailleurs d’organisations caritatives.
Cette recherche implique en outre que les caractéristiques psychopathiques permettent aux vendeurs et aux PDG de naître naturellement. Nombre de ces emplois requièrent le charme persuasif qui est une compétence que les psychopathes possèdent dès la naissance et qui leur permet de s’épanouir dans certains cadres d’entreprise.
Malgré cela, il peut y avoir quelques symptômes dommageables d’une présence psychopathique sur le lieu de travail. Par exemple, les autres travailleurs d’un bureau devraient interagir avec le psychopathe, ce qui pourrait être une expérience désagréable face à la manipulation et au mensonge pathologique.
Hare et Babiak (2006) estiment qu’environ 1 % de la population humaine est psychopathe, mais que 3,5 % des cadres correspondent au profil psychopathe. Cela suggère que, bien qu’ils soient très peu nombreux, beaucoup sont attirés par des postes de pouvoir au sein d’une entreprise. Bien que cela puisse être préjudiciable à certains groupes de personnes, cela peut également être bénéfique pour les entreprises et pour le capitalisme dont le but est de gagner le plus d’argent possible, ce qui peut être un objectif plus facile à atteindre lorsqu’on travaille avec quelqu’un qui a des compétences entrepreneuriales innées.
Références
Babiak, P. , Hare, R. (2007). Serpents en costume : quand les psychopathes vont travailler. Publié à New York, Regan Books.
Dutton, K.. (2012). La sagesse des psychopathes : leçons de vie des saints, des espions et des tueurs en série. Publié à Londres, William Heinemann.
Ce contenu est exact et fidèle à la connaissance de l’auteur et ne vise pas à remplacer les conseils formels et individualisés d’un professionnel qualifié.
2020 Angel Harper
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