Dans une situation pratique, une personne est différente des autres. C’est pourquoi différentes personnes utilisent différents styles de prise de décision dans l’organisation.
Deux raisons expliquent les différences entre les styles de prise de décision. Le premier est la façon de penser.
Certaines personnes sont logiques et rationnelles. Ils traitent les informations en série. En revanche, certaines personnes sont intuitives et créatives. Ils perçoivent les choses comme un tout. L’autre raison concerne la tolérance d’une personne à l’ambiguïté.
Certaines personnes ont un grand besoin de structurer les informations de manière à minimiser l’ambiguïté, tandis que d’autres peuvent traiter plusieurs pensées en même temps. La recherche sur les styles de décision a identifié quatre approches individuelles différentes pour prendre des décisions.
Ceux-ci sont;
Les styles de prise de décision individuelle sont de 4 types; style analytique, style conceptuel, style directif et style comportemental.
- Style analytique.
- Style conceptuel.
- Style directif, et
- Style comportemental.
Le style analytique a une bien plus grande tolérance à l’ambiguïté que les décideurs directifs. Les gestionnaires analytiques seraient mieux caractérisés comme des décideurs prudents avec la capacité de s’adapter ou de faire face à des situations nouvelles et inattendues.
Les personnes ayant des styles conceptuels ont tendance à utiliser des données provenant de plusieurs sources et à envisager de nombreuses alternatives. Ils se concentrent sur la prise de décisions à long terme et sont très doués pour trouver des solutions créatives aux problèmes.
Les personnes utilisant un style directif ont une faible tolérance à l’ambiguïté et recherchent la rationalité. Ils sont efficaces et logiques, mais leurs soucis d’efficacité se traduisent par des décisions prises avec un minimum d’informations et avec peu d’alternatives évaluées.
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Le style directif rend les décisions rapides et se concentre sur le court terme.
Enfin, le style comportemental caractérise les décideurs qui ont une forte préoccupation pour les personnes de l’organisation et leur développement. Ils sont préoccupés par le bien-être de leurs subordonnés et reçoivent généralement des suggestions des autres.
Bien que ces quatre styles de prise de décision soient différents, la plupart des managers ont les caractéristiques pour appartenir à plus d’un. Il est probablement préférable de penser en termes de style dominant du manager et de ses styles de sauvegarde.
Certains managers s’appuient presque exclusivement sur leur style dominant ; cependant, les gestionnaires plus flexibles peuvent effectuer des changements en fonction de la situation.
